提供專(zhuan)業(ye)勞(lao)務派遣協議方案、代辦錄用、崗前培訓及勞(lao)動合(he)同簽定、員(yuan)(yuan)工(gong)檔案管理、代繳社會保險、員(yuan)(yuan)工(gong)薪資(zi)發(fa)放、專(zhuan)業(ye)人員(yuan)(yuan)后勤(qin)管理、不符合(he)崗位要求員(yuan)(yuan)工(gong)及時更換、退工(gong)手續辦理、代理勞(lao)務糾紛(fen)、定期(qi)企業(ye)回訪及后期(qi)跟(gen)蹤(zong)管理。
勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)又稱人才派(pai)遣(qian)(qian)、人才租賃、勞(lao)動(dong)派(pai)遣(qian)(qian)、勞(lao)動(dong)力租賃、雇員租賃，是指由勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構與派(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)工訂立(li)勞(lao)動(dong)合同，并支付(fu)報(bao)酬，把(ba)勞(lao)動(dong)者(zhe)派(pai)向其(qi)他用工單位(wei)，再由其(qi)用工單位(wei)向派(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構支付(fu)一筆服務費用的一種用工形式。
什么是勞務派遣
勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)，又稱勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)、勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)租賃，是指由(you)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構與(yu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)(lao)(lao)工(gong)訂(ding)(ding)立勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)(he)同(tong)(tong)，由(you)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)(lao)(lao)工(gong)向(xiang)要派(pai)(pai)(pai)企業給(gei)付勞(lao)(lao)(lao)務(wu)，勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)(he)同(tong)(tong)關系存在(zai)于派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構與(yu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)(lao)(lao)工(gong)之間(jian)，但勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)給(gei)付的事(shi)實則發(fa)生于派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)(lao)(lao)工(gong)與(yu)要派(pai)(pai)(pai)企業之間(jian)。勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)的最顯著特征(zheng)就(jiu)是勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)的雇用和使用分離(li)。勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構已經不(bu)同(tong)(tong)于職業介紹(shao)機(ji)構，它成為(wei)與(yu)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)者(zhe)簽訂(ding)(ding)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)(he)同(tong)(tong)的一方當事(shi)人。
勞務派遣對企業的好處
一：減低管理成(cheng)本，人力成(cheng)本下降30％，管理成(cheng)本下降50％；
省去員(yuan)工(gong)招聘、勞動合(he)同的簽訂、社會保(bao)險繳納、員(yuan)工(gong)福利(li)和工(gong)資(zi)的支付等(deng)，這些繁瑣的HR事務由我司（百啟(qi)人力資(zi)源）代理(li)，人力成本(ben)下降(jiang)30％，人力部管理(li)成本(ben)下降(jiang)50％
用工單(dan)位研究(jiu)核心(xin)人才的招聘、選拔、任(ren)用、保留和發展(zhan)、研究(jiu)薪酬戰略和激勵機(ji)制、研究(jiu)績效(xiao)(xiao)管理、研究(jiu)企業的文化(hua)和核心(xin)價(jia)值觀(guan)等，顯著增加管理效(xiao)(xiao)能一倍(bei)以上，業績上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。
二：招聘成(cheng)本下降(jiang)，人員(yuan)到位效率提高，招聘渠(qu)道廣，儲(chu)備人才多(duo)
好項(xiang)目(mu)(mu)由于沒有人才(cai)，而使項(xiang)目(mu)(mu)停滯，錯過發展(zhan)良機(ji)，效益受損，使用派遣后人才(cai)充沛，派遣的管理費支出(chu)，相比招聘(pin)費及項(xiang)目(mu)(mu)停滯帶來的損失(shi)費，人才(cai)儲備的成本，顯(xian)著成本下降50％以上。
三(san)：轉(zhuan)移勞動關系，將企業的歷史(shi)遺(yi)留以及可見的經濟風險化解
隨著員工勞動(dong)關系的(de)(de)(de)轉移(yi)，企業歷史遺留的(de)(de)(de)如沒有繳納社保和加班(ban)費等問題，都(dou)將(jiang)得到(dao)化解(jie)。因(yin)為如果過了法律的(de)(de)(de)追(zhui)溯(su)期(qi)限，則(ze)勞動(dong)仲裁或法院都(dou)不會再支持相關的(de)(de)(de)追(zhui)討(tao)。
四：使(shi)用勞務費發票(piao)可(ke)以(yi)大大減少(shao)應付(fu)企業所得(de)稅
國家稅(shui)法規定，員(yuan)工(gong)工(gong)資超過(guo)2000元(yuan)/人/月(yue)的部分，企業(ye)(ye)在年(nian)底匯算清繳的時候，將要補繳企業(ye)(ye)所(suo)得(de)(de)稅(shui)（穗地稅(shui)發(fa)【2005】121號文）。如果(guo)企業(ye)(ye)用勞務費發(fa)票入生產（服(fu)務）成本直接稅(shui)前列支(zhi)而不用工(gong)資單入賬，不納入企業(ye)(ye)的工(gong)資額范圍，將可以避免這個補繳企業(ye)(ye)所(suo)得(de)(de)稅(shui)所(suo)帶來的麻煩。
五：完全滿(man)足(zu)政(zheng)府及外商考察的要求
員工全部(bu)(bu)的租賃手續都辦理完整，全部(bu)(bu)符合國家要(yao)求參加社會(hui)(hui)保險。企(qi)業(ye)在政府(fu)(fu)檢查，或外商考察(cha)時，華路(lu)卓會(hui)(hui)全力(li)配合企(qi)業(ye)提(ti)供相關的執照(zhao)、《勞動(dong)合同》、社保繳(jiao)費記(ji)錄等文件資料(liao)，完全可(ke)以滿足政府(fu)(fu)及(ji)外商考察(cha)的要(yao)求。
六：降低社(she)保(bao)費成本
百啟可(ke)根(gen)據企業的實(shi)際需(xu)要參保(bao)佛山和深圳社保(bao)，可(ke)有效的降低(di)社保(bao)的費用成本(ben)。
詳(xiang)見 2012年佛山社(she)保(bao)與(yu)深圳社(she)保(bao)最(zui)低基數對比
七：降低殘疾人保(bao)障金的成本
百啟人(ren)力資源管理可以安排殘(can)疾人(ren)就業，可降低殘(can)疾人(ren)保(bao)障金的費用成本。
